Onderstaand wordt inzicht gegeven in welke risico’s de organisatie loopt bij de uitvoering van de speerpunten van het gemeentelijke beleid, welke mogelijke gevolgen dit risico met zich meebrengt en welke beheersmaatregelen worden genomen.
Thema | Risico gebeurtenis | Risico oorzaak | Risico gevolg | Maatregelen |
|---|---|---|---|---|
Onderwerp | Omschrijving van het risico | Oorzaak van het risico | Aangeven wat gevolgen kunnen zijn, op moment dat een risico zich daadwerkelijk voordoet | Benoemen of en zo ja welke beheersmaatregel of maatregelen genomen kunnen worden |
Ontwikkeling gemeentefonds | Grote afhankelijkheid van de algemene uitkering | Herijking verdeelmaatstaven gemeentefonds | Herijking kan direct een forse impact hebben op de gemeentelijke financiën (zowel plus als min) | Nauwlettend de ontwikkelingen rondom het gemeentefonds blijven volgen. |
Sociaal Domein | Meerdere open-einde regelingen | Door de open-einde regelingen heeft gemeente beperkte grip op de toestroom naar de voorzieningen | Het beschikbare budget is ontoereikend om lasten te kunnen dragen | Meer sturen op beschikbare data. |
Beperkte beschikbaarheid personeel | Door krapte op de arbeidsmarkt is het lastig om tijdig gekwalificeerd personeel te werven | Krapte op de arbeidsmarkt | Uitvoering van huidige en nieuwe ambities komen onder druk te staan, meer inhuur noodzakelijk | Ontwikkelen aantrekkelijk werkgeverschap. |
Verloop in bestaand personeelsbestand | ||||
Energieprijzen | Sterk stijgende energieprijzen | Door wereldwijde problemen (covid-19, oorlog Oekraïne) grote onzekerheid op de energiemarkt waardoor de prijzen sterk zijn gestegen | Voor een groep inwoners zijn de energielasten niet meer te betalen met alle gevolgen van dien. | Bieden van financiële steun aan inwoners |
Versneld doorvoeren energietransitie | ||||
Beschikbare budgetten voor de gemeentelijke energielasten zijn ontoereikend | Treffen van energiebesparende maatregelen | |||